Difference between revisions of "Visie op samenwerking"

From Wijchen Samenwerkingswijzer
Line 15: Line 15:
 
|SELECT=hoofdstuk
 
|SELECT=hoofdstuk
 
|Name chapter=Het profiel van de gemeente Wijchen
 
|Name chapter=Het profiel van de gemeente Wijchen
 +
}}{{Chapter in topic
 +
|SELECT=hoofdstuk
 +
|Name chapter=De positie van gemeente Wijchen in de regio
 
}}
 
}}
 
}}
 
}}

Revision as of 14:27, 19 September 2017

Visie op samenwerking
Hoofdstukken:

Het profiel van Wijchen De positie van Wijchen in de regio Verbonden partijen en maatschappelijke partners Samenwerkingsovereenkomst of subsidieregeling Visie op samenwerking De strategische agenda: wat willen we nog bereiken? Sturing vanuit de gemeenteraad en het college


NB positioneren als weergave van de huidige visie.(NB niet oproepen tot heroverweging)

Het profiel van de gemeente Wijchen

In de Strategische Visie Wijchen 2030 zijn op basis van een verkenning van trends en ontwikkelingen zes maatschappelijke thema’s en opgaven naar voren gekomen.
1. Behouden van de sterke sociale binding

Het sterke verenigingsleven zorgt voor sterke sociale binding in Wijchen. Hoe behoud je deze sociale binding, terwijl de samenleving ontgroent, vergrijst en individualiseert?

2. Een prettige leefomgeving en passend woonaanbod voor ouderen
  • Hoe zorgen we dat ouderen zo vitaal mogelijk blijven en tot het einde van hun leven fijn kunnen wonen in Wijchen?
  • Hoe creëren we een passend woningaanbod voor het toenemend aantal ouderen en eenpersoonshuishoudens?
  • Hoe creëren we een passend zorg- en voorzieningenaanbod en ondersteunend netwerk voor het toenemend aantal ouderen?
3. Voor iedereen een geschikte plek op de arbeidsmarkt
  • Hoe zorgen we ervoor dat iedereen een plek krijgt op een arbeidsmarkt waar de gevraagde vaardigheden veranderen?
  • Wat zijn richting de toekomst mogelijke oplossingen voor de knelpunten op de arbeidsmarkt in de techniek, ICT en zorg?
  • Hoe verbeteren we de samenwerking tussen bedrijven, organisaties, overheid, onderwijsinstellingen en studenten zodat opleidingen beter aansluiten bij de arbeidsmarkt?
  • Hoe zorgen we dat Wijchen goed bereikbaar blijft en een aantrekkelijke vestigingsplaats voor bedrijven en ondernemers?
4. Voorzieningen voor kinderen op peil

Hoe houden we de voorzieningen voor kinderen op peil? (Basisscholen, opvang, sportverenigingen ed.)

5. Binden en boeien van jongeren
  • Hoe boeien en binden we jongeren aan Wijchen? (Opleidingsmogelijkheden, werkgelegenheid, passende huisvesting)
  • Hoe maken we Wijchen een aantrekkelijkere leefomgeving voor jongeren?
  • Hoe kunnen we de opleidings- en woonmogelijkheden voor jongeren verbeteren?
6. Een energieneutraal Wijchen (en klimaatbestendig)
  • Hoe realiseren we een energieneutraal Wijchen in 2040?
  • Hoe realiseren we een klimaatbestendige openbare ruimte?

Inspelen op technologische ontwikkelingen

Naast de bovenstaande maatschappelijke opgaven zijn er technologische ontwikkelingen waar Wijchen, net als alle andere gemeenten, op in moet spelen. Het is belangrijk om goed op de hoogte te zijn van vraagstukken als smart-city, digitalisering, nieuwe vormen van mobiliteit (autonoom vervoer). Als relatief kleine gemeente is het belangrijk om aangehaakt te zijn bij de kennisontwikkeling en keuzes die op landelijk niveau en/ of grotere gemeenten gerealiseerd worden.


Ga terug naar Boven
Infographic.pdf ( downloaden)

De positie van gemeente Wijchen in de regio

Wijchen heeft een belangrijke positie in de regio, zoals vaker gezegd; Wijchen is de kleine van de grote en de grote van de kleine. We nemen graag vanuit deze rol de verantwoordelijkheid voor de belangenbehartiging van de kleinere deelnemers, terwijl we ook voor de gemeente Nijmegen en Arnhem belangrijke strategische partners zijn. Vandaar dat Wijchen bij uitstek een verbindende rol kan vervullen in de regio en ook een brugfunctie kan vervullen in het blok tussen Arnhem en Nijmegen. Het ontbreken van de chemie tussen Arnhem en Nijmegen vanuit de klassieke tegenstelling tussen bestuursstad en rood bolwerk blijft namelijk altijd op de achtergrond aanwezig.

Wijchen maakt onderdeel uit van een sterke regio met onderling behoorlijke verschillen. We werken bij voorkeur samen in het Land van Maas en Waal en als goede tweede het Rijk van Nijmegen vanuit het idee de belangen van het ommeland en de belangen van de stad in balans te brengen en een krachtige regio te vormen. Nijmegen is anders dan het ommeland. Ook in het ommeland is een sterke roep voor lokaal maatwerk al is dit ten opzichte van elkaar minder uniek dan ten opzichte van Nijmegen. Daarbij neigt de gemeente Wijchen in de regio eerder naar gemeenten als Maas en Waal, Druten en Nijmegen dan naar Beuningen, Mook en Middellaar of Heumen.

Mede door het opheffen van de Stadsregio zijn belangrijke portefeuilles onder bestuurlijke verantwoordelijkheid van Wijchen gekomen. Wijchen dreigt wel positie te verliezen in de regio ten opzicht van Berg en Dal. Daarnaast is de regio ook groter dan alleen het Rijk van Nijmegen. De provincie Gelderland telt meer regio’s die interessante partners voor Wijchen zijn; Achterhoek, Arnhem, Foodvalley, Rivierenland, Stedendriehoek en Noord Veluwe.

Ga terug naar Boven