Difference between revisions of "Organisatie en werkwijze om tot een goede samenwerking te komen/Governance op samenwerking"
From Wijchen Samenwerkingswijzer
Line 34: | Line 34: | ||
*Het matchen van het governance regime bij de situatie. | *Het matchen van het governance regime bij de situatie. | ||
<br \> | <br \> | ||
+ | |Paragraphs={{Paragraph | ||
+ | |SELECT=Paragraaf | ||
+ | |Level=h3 | ||
+ | |Paragraph=<br> | ||
+ | [[File:TerugNaarBoven.png|Ga terug naar Boven|50px|right|link=Inspiratie en leeromgeving]] | ||
+ | }} | ||
}} | }} |
Latest revision as of 13:39, 21 September 2017
Governance op samenwerking
Wat is governance en hoe organiseer je dat?
Wat is governance?
Governance regime
Met een governance regime vul je de voorwaarden in om de gewenste governance mogelijk te maken. Het governance regime bestaat uit:
- Vorm van samenwerking.
- Rol-, taak- en bevoegdheidsverdeling.
- Afspraken, procedures en instrumenten.
Proces van governance
Grip op samenwerking vraagt grip organiseren:
- Richten: afwegen welk governance regime wenselijk is gegeven de situatie en de gekozen vorm van samenwerking.
- Inrichten: oprichten van de samenwerking en inrichten van het governance regime.
- Verrichten: feitelijk invulling geven aan governance in de praktijk.
- Evalueren: evalueren van het governance regime, het proces en de resultaten. Waar nodig bijsturen door opnieuw richten van de governance.
Afwegingskader
Het afwegingskader is een hulpmiddel voor het kiezen van een passend governance regime voor samenwerkingsverbanden. Het afwegingskader bestaat uit drie onderdelen:
- Een overzicht van relevante kenmerken om de feitelijke situatie te beschrijven
- Het keuzerepertoire governance.
- Het matchen van het governance regime bij de situatie.